Projekt Beschreibung
PROJEKTE UMSETZEN – ERGEBNISSE ERZIELEN
Schlüsselprojekte sollten IN TIME / IN BUDGET umgesetzt werden. Entweder mit eigenen Ressourcen oder mit externer Unterstützung! Nicht selten werden wichtige Projekte in Unternehmen vor sich her geschoben. Die Gründe sind vielfältig. Fehlende Ressourcen, zu viele parallele Projekte, keine geeigneten Mitarbeiter,…
Mittelfristig wirkt sich jedoch die permanente Verschiebung von Schlüsselprojekten stark negativ auf die Performance aus. Wer heute nicht handelt, verliert rasch den Anschluss! Nur mit Konsequenz, klaren Prioritäten und falls erforderlich auch mit externer Unterstützung stellen Sie sicher, dass angepeilte Ziele auch tatsächlich erreicht werden!
Beispiele, wo häufig externe Unterstützung benötigt wird:
- Umsetzung von IT-Projekten (ERP / CRM-Einführungen)
- Digitalisierung: Erstellung einer Digitalisierungs-Strategie und Leitung von Projekten
- Aufbau oder Neuorganisation einer Abteilung oder eines Bereiches
- Aufbau von neuen Vertriebsstrukturen
- Eintritt in neue Märkte
- Einführung neuer Produkte oder Services
- Unterstützung bei Auswahl und Einstellung von neuen Mitarbeitern
- Leitung eines wichtigen Projektes
- Aufbau einer neuen Niederlassung
- Vorbereitung und Durchführung der Akquisition eines Unternehmens
Wir bieten:
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Örtliche & Zeitliche Flexibilität:
Abhängig von der konkreten Aufgabenstellung bieten wir unsere Leistungen flexibel an. Dadurch können Sie bei Bedarf Ressourcen aufstocken und wichtige Projekte ohne zeitliche Verzögerung umsetzen. - Professionelles Know-How im Projektmanagement
Experten mit langjähriger Erfahrung in der Leitung anspruchsvoller Projekte garantieren, dass neben den fachlichen Zielen auch die Projektteams optimal aufgestellt sind und am gemeinsamen Projektziel arbeiten. - Erstellung Pflichtenheft & Projektziele
Wir unterstützen Sie bei der Erstellung eines Pflichtenheftes, welches den Projektumfang sowie die erwarteten Projektziele klar definiert. - Effiziente Projekmanagement-Tools
Neben einem aktuellen Projektplan (Zeit- & Ablaufplan)übernehmen wir auch die Erstellung der gesamten Projektdokumentation (Projekt-Reporting, Protokolle) sowie die Projektsteuerung (Lenkungsausschuss, Krisenmanagement). - Risiko- & Kostenbegrenzung
Wir kümmern uns darum, dass Sie das Risiko von laufenden Projekten stets im Blick behalten und die Kosten die geplanten Budgets nicht wesentlich überschreiten. Dies gibt Ihnen mehr an Sicherheit und führt insgesamt zu einem deutlich verbesserten Projektverlauf.
Preis: Projektspezifisch nach Aufwand
Wir bringen Ihr Unternehmen auf Kurs!
